2009年4月17日下午，在公司通过CMMI3评估认证一个月之后，公司特组织进行CMMI巩固培训。
公司强调：通过CMMI的评估认证不是目标，是推动软件企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断成熟和进步的手段，是一种持续提升和完善企业自身能力的过程。
研发部在培训上回顾了1年来进行CMMI3评估认证的工作情况，分享认证心得，展示认证带来的价值，并向公司承诺，在今后的研发中，将严格按照CMMI3模型进行管理。除去在认证中得到验证的三个项目之外，对原有的安科办公自动化系统、安科内容管理系统、安科门户系统、安科档案系统、安科项目库管理系统等产品，在今后的维护升级中逐步补充完善；对安科雪狼网络行为审计分析系统、资产管理系统等新产品研发，将自始至终按照CMMI3规范进行，并欢迎公司高管随时监督检查。
随后，培训师进行现场提问，与会人员积极回答，据培训师统计，回答准确率高达95%。
本次培训取得预期效果，培训人员对CMMI理念已经深入人心，对CMMI知识和技能已经熟练掌握。但也暴露出存在的问题，即对原有缺陷的修正不够及时，EPG小组仍需要进一步努力。 |
